Vimbu
De la montaña a la pantalla.
Construir marca mientras se construye producto.
Entre septiembre de 2021 y noviembre de 2023 asumí la dirección externa de marketing de Vimbu. Mi responsabilidad conectaba redes, paid media, email marketing, identidad visual, contenidos web, SEO y materiales corporativos.
Además de campañas y piezas gráficas, desarrollé presentaciones, dosieres y soportes de marca. Revisaba KPIs y coordinaba entregables con proveedores y equipos internos. El trabajo acompañaba a un producto digital, no a un único canal.
Un producto entre dos necesidades.
- Encontrar
El usuario necesita clases y un instructor adecuado.
- Comparar
Perfiles, descripciones y opiniones ayudan a elegir.
- Reservar
Clases y pago dentro del servicio digital.
Recorrido simplificado a partir de la descripción pública de la app. No implica autoría de la interfaz ni métricas de conversión.
La marca tenía que
funcionar dentro y fuera de la app.
Social y paid daban salida a campañas y contenidos. Email, web y SEO formaban parte del ecosistema digital. Las presentaciones y soportes corporativos ayudaban a explicar el producto fuera de la pantalla de reserva.
Mi papel conectaba estas necesidades con la producción y la coordinación, manteniendo una visión conjunta de marketing.
Una etapa que puede situarse en el tiempo.
La App Store conserva versiones publicadas en 2022 y 2023, dentro de mi colaboración. Su descripción documenta comparación de instructores, clases de esquí y snowboard, alquiler de equipo, chat y pagos. Ese registro sitúa el producto; no acredita resultados de marketing.